sábado, 17 de diciembre de 2011
El otro Steve Jobs
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Vicenç Navarro
Catedrático de Ciencias Políticas y Políticas Públicas de la Universitat Pompeu Fabra
Ilustración de Mikel Jaso
Catedrático de Ciencias Políticas y Políticas Públicas de la Universitat Pompeu Fabra
Ilustración de Mikel Jaso
La muerte de Steve Jobs, fundador y dirigente de la empresa Apple, ha sido el espectáculo mediático empresarial más teatral vivido este año. Durante las últimas semanas hemos visto una enorme movilización de los mayores medios de información internacionales, bajo la batuta del establishment empresarial estadounidense (lo que se llama en EEUU laCorporate Class), para celebrar la vida del que ha sido canonizado unánimemente por tales medios. Uno de los mayores rotativos del país aseguró incluso que había tenido “una vida ejemplar o extraordinaria”, que mostraba el enorme potencial que un ser humano puede alcanzar bajo el capitalismo estadounidense. En esta construcción mediática se ha presentado a Steve Jobs como una persona de orígenes humildes que alcanzó por su propio mérito la cumbre del mundo empresarial, creando nuevos productos que han beneficiado a toda la humanidad. En esta proyección mediática, Steve Jobs es el self-made man, emprendedor por antonomasia que, a base de genio y ambición, llegó a unos niveles de grandeza que pocos alcanzan en nuestro mundo.
Para no ser menos, los rotativos de mayor difusión e influencia en España utilizaron también adjetivos superlativos para describirlo. Le definieron como “ejemplar”, “extraordinario”, “inspirador”, “magnífico” o “un hombre que quiso dar amor en su dedicación a satisfacer a las masas”, “pionero”, digno de “admiración”, “respeto” y “agradecimiento”, “fuente de inspiración para los emprendedores españoles”, “un gran creador de puestos de trabajo”, y así un largo etcétera. Podría continuar y continuar con una larga lista de cantos y alabanzas a la figura del emprendedor cuyo genio supuso el éxito del capitalismo.
En esta divinización (y no creo exagerado este término para definir el clamor unánime de alabanzas) se ignoran varios hechos de su biografía que dan otra versión del personaje. En realidad, Steve Jobs era muy representativo del emprendedor que ha hecho una enorme fortuna a base de utilizar y explotar para beneficio propio bienes comunes sin los cuales no hubiera alcanzado su éxito. Es más, su fortuna se basó, en parte, en una enorme explotación de otros seres humanos. Veamos los datos, comenzando por sus características como empresario empleador. Apple, la empresa de Steve Jobs, no fabrica sus productos en EEUU. Lo hace en Shenzen, una ciudad de China conocida como el Silicon Valley chino, donde trabajan 420.000 trabajadores en condiciones miserables. El grupo empresarial Foxconn dirige tal conglomerado de industrias que producen aparatos electrónicos. En este lugar, incluidas las fábricas de Apple, se explota brutalmente a sus trabajadores (no es extraño que trabajen seis días a la semana 16 horas al día) en condiciones militares en sus cadenas de montaje. Existe un ambiente de terror bien documentado por la obra de Mike Daisey (The agony and the ecstasi of Steve Jobs) en ninguna parte mencionada en la bacanal de elogios escritos a razón del homenaje a su figura.
Su fortuna personal (estimada en 8.500 millones de dólares) y los enormes beneficios de su empresa se basaban, en parte, en esta súper explotación de otros seres humanos. El número de suicidios, consecuencia de las horribles condiciones de trabajo, ha sido denunciado en varios medios internacionales. Según el diario londinense Daily Mail, a los trabajadores de las fábricas de Apple en China se les fuerza a firmar un contrato en el que se comprometen, ellos y sus familias, a no denunciar y a no llevar a la compañía a los tribunales en caso de accidente, daño, muerte o suicidio.
La insensibilidad hacia las condiciones de trabajo en sus empresas reflejaba una actitud muy representativa del gran emprendedor del siglo XX. Su antagonismo, casi hostilidad, hacia la clase trabajadora, era bien conocido. Como señala Eric Alterman en su artículo titulado Steve Jobs. Una vergüenza americana (Steve Jobs. An American Disgracepublicado en The Nation. 28-11-11), Steve Jobs había aconsejado al presidente Obama a imitar a China y permitir a las empresas estadounidenses hicieran, no sólo en China, sino también en EEUU, lo que quisieran, sin ningún tipo de protección a los trabajadores ni al medio ambiente.
La insensibilidad hacia las condiciones de trabajo en sus empresas reflejaba una actitud muy representativa del gran emprendedor del siglo XX. Su antagonismo, casi hostilidad, hacia la clase trabajadora, era bien conocido. Como señala Eric Alterman en su artículo titulado Steve Jobs. Una vergüenza americana (Steve Jobs. An American Disgracepublicado en The Nation. 28-11-11), Steve Jobs había aconsejado al presidente Obama a imitar a China y permitir a las empresas estadounidenses hicieran, no sólo en China, sino también en EEUU, lo que quisieran, sin ningún tipo de protección a los trabajadores ni al medio ambiente.
Su obsesión era acumular dinero, sin ningún freno en ello. Era el “perfecto emprendedor” de la Corporate America, que se nos quiere presentar como modelo y ejemplo. No se conoce que diera dinero a actos sociales benéficos, como los súper ricos suelen hacer en aquel país como estrategia de marketing para mejorar su imagen. En realidad, ridiculizó a Bill Gates por crear una fundación que lleva su nombre, atribuyendo un supuesto retraso tecnológico de las empresas de Bill Gates (la hostilidad de Steve Jobs hacia Bill Gates era bien conocida) al “excesivo interés de Bill Gates en ayudar a los pobres”. Steve Jobs era un personaje que pertenecía al mundo definido por Charles Dickens.
Una última observación. Las empresas Apple y la gran mayoría de “inventos de la industria electrónica” se basan en el conocimiento de la investigación básica producida en otras instituciones, frecuentemente centros académicos financiados públicamente por el Gobierno federal de EEUU, especializados en temas militares o aeroespaciales. Internet es un claro ejemplo de ello. El conocimiento que produjo Internet, por ejemplo, procedía de las inversiones públicas. Parece ignorarse que el Gobierno federal de EEUU tiene una de las políticas industriales más desarrolladas en la OCDE, invirtiendo enormemente en investigación y desarrollo. La industria electrónica ha explotado tal conocimiento público para sus fines privados. Sin desmerecer la importancia de la investigación aplicada y de la creación intelectual, hay que señalar que la escalera que les permite subir ha sido construida por otros, punto también olvidado en esta biografía de un personaje representativo de lo que significa el capitalismo sin guantes y sin límites.
Aumentar un 30 % la DP ahorraría 480 millones en 15 años
Aumentar un 30 % la DP ahorraría 480 millones en 15 años
- Martes, noviembre 29, 2011, 12:25
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SEGÚN UN ESTUDIO PUBLICADO EN LA REVISTA ‘PERITONEAL DIALYSIS INTERNATIONAL’
Especialistas españoles señalan que la DPD es más económica y más costo-efectiva que la hemodiálisis
Los autores del estudio ‘Cost-effectiveness analysis of the Spanish Renal Replacement Therapy Program’, publicado recientemente en la revista ‘Peritoneal Dialysis International’, han señalado que “desde una perspectiva de minimizar costes, sería favorable incrementar el número de pacientes en diálisis peritoneal (DP)”, puesto que “el Sistema Nacional de Salud podría ahorrarse 480 millones de euros aumentando la proporción de pacientes en DP domiciliaria hasta el 30 por ciento”.
El estudio simula cuatro escenarios entre los que varía la proporción de pacientes incidentes que no entran por vía de urgencia sino programados (aumentándolo hasta el 75 por ciento) y el número de pacientes en diálisis peritoneal (DP) (incrementado hasta el 30 por ciento, porcentaje recomendado por los expertos).
Las conclusiones de este trabajo indican que el ahorro de costes totales varía según el escenario propuesto, pero incrementando el número de pacientes en tratamiento con DP hasta un 30 por ciento, mejora la supervivencia, el número de pacientes que pueden tratarse y, además, el coste total es inferior. De hecho, se podría ahorrar hasta 480 millones de euros en 15 años.
El estudio concluye que, analizando el coste y la eficiencia de varias modalidades de tratamiento sustitutivo renal (TSR), la DP consigue un resultado favorable y los beneficios netos en salud son positivos. El Dr. Rafael Selgas, coordinador del Grupo de Apoyo al Desarrollo de la Diálisis Peritoneal en España (GADDPE) y Jefe de Servicio de Nefrología del Hospital Universitario La Paz, ha explicado que “cuando se estudian escenarios posibles, el mejor es aquel en el que se crean consultas prediálisis y la DP aumenta a un 30 por ciento, consiguiendo mayor cantidad y calidad de vida a un coste económico menor”. “Desafortunadamente, en España la DP sigue infrautilizada y muy pocos pacientes se benefician de ella”, ha añadido.
De hecho, según el artículo ‘La diálisis peritoneal es la mejor alternativa coste-efectiva para la sostenibilidad del tratamiento con diálisis’, el coste anual medio por paciente de los enfermos en tratamiento renal sustitutivo es de 46.659 euros en hemodiálisis y 32.432 euros en diálisis peritoneal domiciliaria, es decir, “la hemodiálisis es un 44 por ciento más costosa que la diálisis peritoneal”, como ha afirmado el Dr. Javier Arrieta, portavoz del GADDPE y Jefe de Servicio del Hospital Universitario de Basurto (Bilbao).
Según el último registro de la Sociedad Española de Nefrología (SEN), actualmente hay más de 48.000 pacientes en España que padecen enfermedad renal crónica en fase avanzada y recibían algún tipo de tratamiento sustitutivo renal, representando una prevalencia de 1.033 pacientes (el 45,7 por ciento en HD; el 5 por ciento, en DP, y el 49,2 por ciento, en trasplante) por millón de población. El impacto económico del TSR en España se estima en 1.829 millones de euros anuales.
Fuente: http://www.dialisisperitonealdomiciliaria.com
Guía para Pacientes y Cuidadores. Falta de autonomía y tratamiento con hemodiálisis
Guía para Pacientes y Cuidadores. Falta de autonomía y tratamiento con hemodiálisis
- Martes, noviembre 29, 2011, 12:39
- Diabetes, Diálisis, Guías
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Referencia: 29/11/11 | |
Fecha: 29/11/2011 | Documento: Descargar (4582kb) |
Comentarios:En esta guía pretendemos ofrecer a personas en tratamiento con hemodiálisis y a sus cuidadores una serie de recomendaciones que faciliten la realización de actividades básicas como comer o vestirse. Pretende complementar y nunca sustituir a las indicaciones que le hagan los profesionales sanitarios en el centro donde recibe el tratamiento. | |
Observaciones: Realizado por Lola Andreu, Teresa Faura y Maricel Julvé |
En este día
ON THIS DAY
On This Day: December 17
Updated December 16, 2011, 1:28 PM
On Dec. 17, 1903, Orville and Wilbur Wright made the first successful man-powered airplane flight, near Kitty Hawk, N.C.
On Dec. 17, 1894, Arthur Fiedler, the American conductor who conducted the Boston Pops Orchestra , was born. Following his death on July 10, 1979, his obituary appeared in The Times.
On This Date
BY THE ASSOCIATED PRESS
1933 | In the first NFL championship game, the Chicago Bears defeated the New York Giants 23-21 at Wrigley Field. |
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1944 | The U.S. Army announced the end of its policy of excluding Japanese-Americans from the West Coast. |
1957 | The United States successfully test-fired the Atlas intercontinental ballistic missile for the first time. |
1969 | The U.S. Air Force closed its Project "Blue Book" by concluding there was no evidence of extraterrestrial spaceships behind thousands of UFO sightings. |
1969 | An estimated 50 million viewers watched singer Tiny Tim marry Miss Vicky on NBC's "Tonight Show." |
1975 | Lynette "Squeaky" Fromme was sentenced to life in prison for her attempt on the life of President Gerald R. Ford. (She was paroled in 2009.) |
1989 | The animated TV series "The Simpsons" premiered on Fox. |
1992 | President George H.W. Bush, Canadian Prime Minister Brian Mulroney and Mexican President Carlos Salinas de Gortari signed the North American Free Trade Agreement in separate ceremonies. |
1996 | Kofi Annan of Ghana became United Nations secretary-general. |
2004 | President George W. Bush signed into law the largest overhaul of U.S. intelligence-gathering in 50 years. |
2005 | President George W. Bush acknowledged he'd personally authorized a secret eavesdropping program in the U.S. following Sept. 11. |
2010 | Mohamed Bouazizi, a 26-year-old fruit vendor frustrated with harassment by local officials, set himself on fire in Sidi Bouzid, Tunisia. His act of defiance set off nationwide protests that brought down longtime President Zine El Abidine Ben Ali and soon spread to the rest of the Arab world. |
Current Birthdays
BY THE ASSOCIATED PRESS
Actor Bill Pullman turns 58 years old today.
AP Photo/Dan Steinberg
Actress Milla Jovovich turns 36 years old today.
AP Photo/Evan Agostini1937 | Art Neville, Rock musician, singer (The Neville Brothers), turns 74 |
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1945 | Chris Matthews, Broadcast journalist, turns 66 |
1946 | Eugene Levy, Actor ("American Pie" movies, "SCTV"), turns 65 |
1949 | Paul Rodgers, Rock singer (Bad Company), turns 62 |
1953 | Barry Livingston, Actor ("My Three Sons"), turns 58 |
1956 | Peter Farrelly, Director, producer, turns 55 |
1958 | Mike Mills, Rock musician (R.E.M.), turns 53 |
1974 | Sarah Paulson, Actress, turns 37 |
1974 | Giovanni Ribisi, Actor, turns 37 |
1975 | Bree Sharp, Rock singer, turns 36 |
1978 | Chase Utley, Baseball player, turns 33 |
Historic Birthdays
Arthur Fiedler12/17/1894 - 7/10/1979American conductor of the Boston Pops Orchestra.Go to obituary »
87 | Sir Roger L'Estrange 12/17/1616 - 12/11/1704 English journalist and pamphleteer |
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51 | Domenico Cimarosa 12/17/1749 - 1/11/1801 Italian composer |
80 | Joseph Henry 12/17/1797 - 5/13/1878 American scientist |
84 | John Greenleaf Whittier 12/17/1807 - 9/7/1892 American poet and abolitionist |
65 | Ford Madox Ford 12/17/1873 - 6/26/1939 English novelist and editor |
75 | Mackenzie King 12/17/1874 - 7/22/1950 Canadian prime minister (1921-26, 1926-30, 1935-48) |
60 | Edwin Cohn 12/17/1892 - 10/1/1953 American biochemist |
83 | Erskine Caldwell 12/17/1903 - 4/11/1987 American author |
Elogia a tus hijos por su esfuerzo, no por su inteligencia
Elogia a tus hijos por su esfuerzo, no por su inteligencia
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Carol Dweck, psicóloga de Stanford, ha dedicado años a demostrar que uno de los elementos fundamentales de la educación satisfactoria es la capacidad de aprender de los errores. Sin embargo, acostumbramos a enseñar justo lo contrario. Si un niño comete errores, es que no es muy listo. El listo no comete errores, y además le elogiamos precisamente por ello, por ser listo. Pocas personas son las que elogian a los demás por su esfuerzo, y no por su capacidad innata.
Dweck realizó un experimento con más de 400 niños de doce escuelas de Nueva York: les sometía a una prueba muy fácil consistente en un puzzle no verbal. Una vez terminado, el experimentador decía la nota al niño, seguida de una frase de elogio. La mitad de los niños eran elogiados por su inteligencia; la otra mitad, por su esfuerzo.
A continuación, se les permitía escoger entre dos pruebas diferentes. La primera opción se describía como una serie de puzzles más difíciles, pero se decía a los niños que si lo intentaban, aprenderían mucho. La otra opción era un test fácil, parecido al que ya habían hecho.
Al idear el experimento, Dweck había imaginado que las distintas formas de elogio tendrían un efecto más bien moderado. Al fin y al cabo, era sólo una frase. Sin embargo, pronto quedó claro que el tipo de cumplido que se hacía a los alumnos de quinto grado influía espectacularmente en su posterior elección de las pruebas. Del grupo de niños felicitados por su esfuerzo, el 99 % escogió el conjunto de puzles difíciles. Por su parte, la mayoría de los chicos elogiados por su inteligencia se decidieron por el test más fácil.
Cuando elogiamos la inteligencia de un niño, en realidad le estamos transmitiendo el mensaje: sé listo, no te arriesgues a cometer errores.
Los siguientes experimentos de Dweck también sugieren que este miedo al fracaso también inhibe el aprendizaje. Con el mismo grupo de grupo de niños se les sometió a otra prueba, en esta ocasión muy difícil, para comprobar cómo respondían al desafío. Los que hubieron sido elogiados por su esfuerzo en la primera prueba, trabajaron con denuedo para resolver el problema, implicándose con gran entusiasmo. Sin embargo, los niños alabados por su inteligencia se desanimaron enseguida, porque consideraban sus inevitables errores como señales de fracaso: quizá, en el fondo, pensaban, no eran tan listos.
La serie final de pruebas presentaba el mismo nivel de dificultad que la primera. En todo caso, los alumnos elogiados por su esfuerzo mostraron una mejora significativa: aumentaron su puntuación media un 30 %. Como esos niños estaban dispuestos a aceptar retos (aunque al principio ello significara fallar), acabaron rindiendo a un nivel muy superior. Este resultado era aún más digno de admiración al hacer la comparación con los alumnos que habían sido asignados al azar al grupo de los “listos”: sus puntuaciones bajaron una media de casi el 20 %. Para los niños “listos”, la experiencia del fracaso había sido tan desalentadora que en realidad experimentaron un retroceso.
Vía | Cómo decidimos de Jonah Leherer
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