viernes, 22 de octubre de 2010

Alerta: las fracturas de cadera van a ir a más

SE CALCULAN SEIS MILLONES Y MEDIO DE CASOS EN EUROPA EN 2050

Alerta: las fracturas de cadera van a ir a más

Las fracturas de cadera son un problema emergente en Europa y su progresión no va a frenarse. La mejor herramienta para mejorar los resultados quirúrgicos son las auditorías por centros.
Jordi Montaner. Barcelona - Martes, 29 de Septiembre de 2009 - Actualizado a las 00:00h.
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Cada vez se romperán más caderas, que comprometerán la supervivencia y la calidad de vida de muchos europeos y, sobre todo, europeas, según han alertado Enric Cáceres, presidente de la Sociedad Española de Cirugía Ortopédica y Traumatología (Secot), y Karl-Göran Thorngren, presidente de la Federación Europea de Asociaciones Nacionales de Ortopedia y Traumatología (Efort), que han presidido un foro de discusión sobre cirugía de cadera en el que tomaron parte Gemma Pidemunt (Barcelona), Javier Vaquero (Madrid), Olle Svensson (Umea) y Colin Currie (Edimburgo).
Tras ese toque de alerta, Thorngren ha abierto el foro recordando que la población mayor de 65 años pasó de 323 millones de individuos en 1990 "y se aproximará a los 1.555 en 2050". Asimismo, de un millón y medio de fracturas de cadera registradas en 1990 podría pasarse en 2050 a seis millones y medio.
Para explicar esa multiplicación de fracturas, el presidente sueco de la Efort ha recordado que los ancianos son cada vez más activos a la vez que más frágiles y proclives a las caídas. Ha justificado la celebración de un foro como éste por las importantes diferencias en resultados y protocolos que se dan en los distintos centros del continente europeo. “Esta situación promovió que la Efort pusiera en marcha el proyecto Sahfe (Standardised Audit of Hip Fracture in Europe), una auditoría sobre cómo se están reparando las roturas de cadera en las diferentes latitudes”, ha recordado. A su juicio, la comparación de resultados entre los centros, lejos de plantear una competición, posibilita aprender de quien mejores resultados obtiene: “En Suecia, por lo menos, esta auditoría se ha saldado con una mejoría en la calidad asistencial de las intervenciones y en mejores resultados estadísticos”.
Calidad de vida
Pidemunt, por su parte, ha echado mano de las estadísticas propias para informar de que en 2007 se registraron en España 58.844 fracturas de cadera entre mayores de 65 años, planteando una media desde entonces de 2.000 nuevos casos/año.
En Cataluña, datos de 2005 mostraban 9.352 fracturas de cadera registradas, "y nuestro equipo (Hospital del Mar) contabilizó 346 fracturas en 2008, con un incremento anual del 7 por ciento desde 2005".
La mortalidad al año de la fractura, según estos datos, se sitúa entre el 15 y el 30 por ciento. La ponente ha subrayado que el 25 por ciento de los pacientes fracturados viven en casa sin ninguna compañía ni auxilio.
La hospitalización de los pacientes intervenidos se prolonga de media unos diez días y el coste de la intervención (sin contar los gastos de hospitalización) se aproxima a los 5.000 euros. Ha destacado también que una cuarta parte de las camas en traumatología están ocupadas por pacientes con rotura del cuello femoral.
"Lo que más nos preocupa es la constatación de que el 20 por ciento de los pacientes operados nunca vuelve a andar por sus medios y de que el 30 por ciento evoluciona a un estado de salud peor que el que tenía antes de la fractura". Pidemunt, sin embargo, matizó que se produce un empeoramiento justo después de la operación y que, pasados unos meses, el paciente mejora de forma ostensible.
"El zénit de la recuperación suele conseguirse entre los seis meses y el año posteriores a la sustitución de cadera".

Tiempos de espera más cortos

Javier Vaquero, del Hospital Gregorio Marañón, de Madrid, ha defendido que las estrategias ortopédicas deben encaminarse a una mayor supervivencia a medio y largo plazo, la recuperación de la situación funcional previa a la fractura y tiempos de espera más cortos.

Los últimos días de Astrid

Astrid era una mujer que fue intervenida en Suecia a los 103 años para beneficiarse de una prótesis de cadera alojada mediante cirugía mínimamente invasiva. Thorngren ha explicado en Barcelona la prodigiosa eficacia con la que esta anciana se recuperó, para volver por sus medios a una casa en la que vivía totalmente sola. "Pasados unos meses, una enfermera del hospital fue a visitarla y corroboró su buen estado de salud: Astrid le abrió la puerta, le invitó a entrar y le sirvió un té con galletas que ella misma había horneado unas horas antes; ambas mujeres estuvieron charlando un par de horas y la anciana despidió a la enfermera en la puerta…". Lamentablemente, Astrid falleció un año más tarde por una complicación cardiovascular ajena a la intervención de cadera. El presidente de los cirujanos ortopedas europeos ha puesto este ejemplo para concretar los resultados excelentes que una buena práctica quirúrgica permite obtener hoy día, incluso en pacientes que antes no eran intervenidos.

Los casos clínicos de los residentes llegan a la novena edición

TODAS LAS UNIDADES DOCENTES DE LA ESPECIALIDAD COMPITEN POR COLOCAR CADA AÑO SUS MEJORES EXPERIENCIAS

Los casos clínicos de los residentes llegan a la novena edición

Francisco Forriol Campo, director de Investigación del Hospital Fremap, de Madrid, ha presentado en el congreso anual de la Secot una nueva edición del Libro de casos clínicos de residentes en cirugía ortopédica y traumatología; y ya van nueve.
Jordi Montaner. Barcelona - Martes, 29 de Septiembre de 2009 - Actualizado a las 00:00h.
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  • Sólo se incluyen en el libro una tercera parte de los casos que los MIR presentan al concurso, a pesar de que todos son de calidad excelente
  • Los especialistas en formación ponen en tela de juicio, con elementos de evidencia, la bondad o pertinencia de técnicas y protocolos
El experto es consciente de que cada edición despierta una auténtica competición entre unidades de toda España por ver quién coloca un nuevo caso en el libro. "Somos conscientes de esa inquietud; precisamente la idea del libro es la de promover la investigación puntera entre los residentes".

Los MIR no se andan por las ramas: concursan en la convocatoria con casos cada vez más raros, complejos o difíciles, a fin de exhibir su potencial científico y contribuir a la tradición del centro u hospital que les acoge.

El libro incluye una decena de secciones: hombro y codo, mano y muñeca, cadera y muslo, rodilla, tobillo y pie, pelvis y columna vertebral, osteoporosis, tumores, ortopedia infantil y miscelánea.

Con el patrocinio de Merck Sharp and Dohme (MSD), el libro centra cada año el orgullo de los residentes que ven publicados sus casos y la protesta de quienes quedan fuera de concurso. "Sólo podemos editar una tercera parte de los casos presentados, admitiendo que son todos de una calidad excelente, pero que quizá no reúnen el mismo interés general". Sobre los criterios de selección, Forriol afirma que no es fácil: "Primero nos centramos en la temática; se da la circunstancia de que muchos residentes nos envían casos de tumores genéticos muy poco frecuentes con la intención de aportar luz a las zonas científicamente más oscuras". Sin embargo, el coordinador ha especificado que el libro no puede erigirse en bazar de casos raros "y los evaluadores tenemos que equilibrar su contenido". 

Espíritu crítico
Otro afán de los residentes concursantes es el de poner en tela de juicio, con elementos de evidencia, la bondad o la pertinencia de determinadas técnicas o protocolos, acusando sus fallos, sus problemas y sugiriendo alternativas. "No obstante, el libro no admite que se ponga nunca en duda la mala praxis o la profesionalidad de quienes se sirven de tales técnicas o protocolos; en eso somos muy juiciosos". También muestra cautela con algunas de las críticas "puesto que, a veces, no queda claro si los errores se deben a fallos técnicos o a no haber seguido al pie de la letra las instrucciones del fabricante".

A modo de aviso o instrucción, el coordinador recalca que tienen cabida en el libro todos los temas que aborda la especialidad, justificando sus autores las peculiaridades del caso escogido y su valor. El rigor del método es esencial: se parte de un diagnóstico y una historia coherente, se correlaciona el resultado de pruebas complementarias con la historia y las pruebas de imagen y se apunta una sospecha... "Queremos que los residentes se acostumbren a escribir, a argumentar por escrito. La literatura científica es esencial en nuestro oficio".

La presentación del libro en el congreso de este año ha estado precedida por la entrega de premios a los tres casos más meritorios.

EL PRIMERO

El primer caso de los residentes premiado este año es el de una mujer paquistaní de 28 años que ingresó en el Servicio de Urgencias del Hospital Clínico de Barcelona con odinofagia y trismus, asociados a cervicalgia de cuatro meses de duración. Tras una ardua investigación, los MIR autores de la propuesta llegaron a la conclusión de que el extraño caso se debía a una infección tuberculosa que pasaron a erradicar con tuberculostáticos. Este caso demuestra que muchos cuadros que se tenían por rarísimos hace cinco años hoy cobran plena vigencia debido a los movimientos migratorios y a la llegada de cuadros que se creían erradicados.

proxima estacion_La_economia_del_conocimiento

La economía española ha mostrado un extraordinario dinamismo a lo largo
de los quince últimos años, en forma de tasas elevadas y sostenidas de crecimiento
real. Esa prolongada etapa de crecimiento, basada en un modelo económico sobre
el que España ha generado su desarrollo más reciente, parece haber llegado a su
fin. La complicada coyuntura internacional, tanto financiera como macroeconómica,
ha acelerado, a la vez que llenado de escollos, el ajuste de nuestra economía, sometida
a importantes desequilibrios acumulados durante los últimos años.




Para acceder al documento completo pinche el siguiente enlace :

La_economia_del_conocimiento

Trabajamos por una Secot más participativa

ENRIC CÁCERES, PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD, HA IMPULSADO CAMBIOS ESTRATÉGICOS QUE YA SE REFLEJAN EN SU CONGRESO

"Trabajamos por una Secot más participativa"

La profesionalización de las estructuras de la sociedad científica que representa a los traumatólogos y cirujanos ortopédicos españoles es una de las prioridades del plan estratégico puesto en marcha hace dos años. Por otro lado, el presidente de la Secot se muestra satisfecho de que, en los últimos cinco años, la participación de los especialistas españoles en congresos internacionales haya aumentado de manera exponencial.
Santos Serrano. Barcelona - Lunes, 21 de Septiembre de 2009 - Actualizado a las 00:00h.
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Como presidente de la Secot, ¿qué espera de este XLVI congreso?
-Es un reto muy importante debido a que es el primero que se celebra tras los cambios estratégicos introducidos en la sociedad. En el año 2008 diseñamos un plan con el fin de implantarlo en el período 2008-2010, que coincide con mi presidencia. En la Secot se han efectuado cambios profundos y sustanciales, lo mismo que en el presente congreso. Los más importantes en relación con este último son innovaciones en el perfil científico, con un incremento muy sustancial de cursos de instrucción, que cuentan con una mayor participación de las subespecialidades.
También hay una clara apuesta por la internacionalización de la Secot...
-Sí. Para ello se ha invitado a dos sociedades científicas extranjeras, la chilena y la sueca, pensando también que en el año 2010 el Congreso Nacional Secot se celebrará en Madrid combinado con el de la European Federation of National Associations of Orthopaedics and Traumatology (Efort). Asimismo, se ha organizado una mesa, llamada Fora Secot-Efort, en la que participan dos especialistas españoles y dos europeos, dedicada al registro de las fracturas del cuello del fémur, en el que la experiencia sueca es muy notable.
¿Qué prioridades tiene el  plan estratégico?
-Nació bajo la junta directiva anterior, presidida por Francisco Játiva y de la que yo era vicepresidente. En 2007 diseñamos los trazos iniciales de cómo crear una nueva Secot más participativa para los socios y con un objetivo básico de profesionalizar sus estructuras. No es que fuera una sociedad no profesionalizada, pero existían ciertos aspectos en los que se trabajaba gracias al esfuerzo voluntario de los socios. Esta situación era un importante motivo de conflictos en una sociedad científica del siglo XXI con 4.000 socios.
Uno de los fines del plan estratégico es, por lo tanto, la profesionalización de las estructuras de la Secot. Hemos modificado la estructura interna de la oficina central, incorporado más personal y contratado a un gerente, David Sempere. También hemos buscado diversificar las fuentes de financiación, aumentar los cursos básicos para residentes y los cursos avanzados, y  hemos contratado a una empresa de comunicación, cuya primera labor ha sido diseñar la nueva página web, que ha tenido una gran aceptación. Básicamente, nuestra idea es que la sociedad sea más participativa para los socios, especialmente en temas científicos, y que disponga de planes a medio plazo, sin improvisaciones a corto plazo, que muchas veces dan lugar a resultados menos definidos.
¿En el congreso también se ha hecho un importante esfuerzo por la formación continuada?
-Una sociedad científica como la nuestra se dedica fundamentalmente a gestionar el conocimiento. Es nuestra primera prioridad. Entre otras cosas, eso quiere decir ofertar valor formativo a los socios. Por un lado, apostamos por la formación de los jóvenes, con los cursos básicos, pero también cambiando el concepto de formación médica continuada, a veces un poco estanco, por el diseño de un plan individualizado. Es decir, que cada uno de nuestros socios pueda tener un plan propio que se corresponda con su fase de desarrollo profesional, algo que hoy día permiten las nuevas tecnologías.
El próximo año se celebrará en Madrid el congreso combinado Secot-Efort. ¿Qué diferencias de planteamiento tiene su organización respecto a un congreso nacional como el de Barcelona?
-Para nosotros, lo más importante del congreso combinado es que la presencia internacional de los especialistas españoles sea más importante en Europa y en el mundo. Pertenecer al comité ejecutivo de la Efort ha facilitado la posibilidad de celebrar ese congreso combinado.
Se ha diseñado el programa de manera especial para este evento, con cuatro sesiones plenarias en las que participarán siempre dos especialistas europeos y dos españoles. Los temas escogidos son las infecciones en ortopedia y traumatología, la enfermedad metastásica ósea, el registro de artroplastias y los centros de traumatología en Europa.
¿Cómo valora el nivel científico de la especialidad en España?
-Es muy alto. Se demuestra por el hecho de que en los últimos congresos de la Efort la Secot es la tercera o cuarta sociedad científica europea en participación y en comunicaciones aceptadas. En los últimos cinco años la participación de los especialistas españoles en congresos internacionales ha aumentado de manera exponencial. Por otro lado, nuestro sistema de formación de residentes es uno de los mejores del mundo, lo que provoca también que nuestros especialistas en formación no tengan que marchar fuera de nuestras fronteras para aprender técnicas novedosas ya que pueden aprenderlas aquí perfectamente.

75 Aniversario en 2010

La Secot celebrará sus 75 años de existencia el año próximo. Enric Cáceres comenta que es una de las sociedades científicas más antiguas de Europa, más incluso que la norteamericana AAOS, que cumplió hace poco 70 años. "Para la conmemoración hemos preparado diversos actos", explica el presidente de esta sociedad científica. "En el marco del escaparate que representa el congreso combinado Secot-Efort vamos a presentar una exposición sobre cómo han influido las diferentes escuelas europeas en la formación de los ortopedas españoles a lo largo del tiempo. También habrá una exposición de material quirúrgico antiguo, libros, documentos, etc. Por otro lado, se publicará un libro sobre estos 75 años de historia de la Secot, que coordina Eduardo Jordà".

Mayor profesionalización

El actual presidente de la Secot es jefe del Servicio de Ortopedia del Hospital del Mar y el Hospital de la Esperanza, de Barcelona, así como catedrático de Ortopedia. También es miembro del Comité Ejecutivo de la Federación Europea de Asociaciones Nacionales de Ortopedia y Traumatología (Efort). Su presidencia está marcada por la implantación del plan estratégico 2008-2010. Afirma que le gustaría que la junta directiva que preside fuera recordada como la que se esforzó para que la Secot "pasara de ser una sociedad que trabajaba mucho y bien a ser una sociedad que trabaja mucho y bien, pero de una forma más profesionalizada".