Daño hepático inducido por drogas: presente y futuro
Drug-induced liver injury: present and future.
Suk KT, Kim DJ.
Department of Internal Medicine, Hallym University College of Medicine, Chuncheon, Korea.
Clin Mol Hepatol. 2012 Sep;18(3):249-57. doi: 10.3350/cmh.2012.18.3.249. Epub 2012 Sep 25.
Abstract
Liver injury due to prescription and nonprescription medications is a growing medical, scientific, and public health problem. Worldwide, the estimated annual incidence rate of drug-induced liver injury (DILI) is 13.9-24.0 per 100,000 inhabitants. DILI is one of the leading causes of acute liver failure in the US. In Korea, the annual extrapolated incidence of cases hospitalized at university hospital is 12/100,000 persons/year. Most cases of DILI are the result of idiosyncratic metabolic responses or unexpected reactions to medication. There is marked geographic variation in relevant agents; antibiotics, anticonvulsants, and psychotropic drugs are the most common offending agents in the West, whereas in Asia, 'herbs' and 'health foods or dietary supplements' are more common. Different medical circumstances also cause discrepancy in definition and classification of DILI between West and Asia. In the concern of causality assessment, the application of the Roussel Uclaf Causality Assessment Method (RUCAM) scale frequently undercounts the cases caused by 'herbs' due to a lack of previous information and incompatible time criteria. Therefore, a more objective and reproducible tool that could be used for the diagnosis of DILI caused by 'herbs' is needed in Asia. In addition, a reporting system similar to the Drug-Induced Liver Injury Network (DILIN) in the US should be established as soon as possible in Asia.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3467427/pdf/cmh-18-249.pdf
Atentamente
Anestesiología y Medicina del Dolor
www.anestesia-dolor.org
Estimulación de la corteza motora para el dolor facial crónico neuropático. Revisión de la literatura
Motor cortex stimulation for facial chronic neuropathic pain: A review of the literature.
Monsalve GA.
Departamento de Neurocirugía, Clínica Nueva, Bogotá D.C., Bogotá D.C., Colombia.
Surg Neurol Int. 2012;3(Suppl 4):S290-311. doi: 10.4103/2152-7806.103023. Epub 2012 Oct 31.
Abstract
BACKGROUND: Facial chronic neuropathic pain (FCNP) is a disabling clinical entity, its incidence is increasing within the chronic pain population. There is indication for neuromodulation when conservative treatment fails. Motor cortex stimulation (MCS) has emerged as an alternative in the advanced management of these patients. The aim of this work is to review the worldwide literature on MCS for FCNP. METHODS: A PubMed search from 1990 to 2012 was conducted using established MeSH words. A total of 126 relevant articles on MCS focused on chronic pain were selected and analysed. Series of cases were divided in (1) series focused on MCS for FCNP, and (2) MCS series of FCNP mixed with other chronic pain entities. RESULTS: A total of 118 patients have been trialed for MCS for FCNP, 100 (84.7%) pursued permanent implantation of the system, and 84% of them had good pain control at the end of the study. Male: female ratio was about 1:2 in the whole group of studies; mean age was 58 years (range, 28-83), and mean pain duration was 7 years (range, 0.6-25). Four randomized controlled studies have been reported, all of them not focused on MCS for FCNP. The most common complication was seizure followed by wound infection. Preoperative evaluation, surgical techniques, and final settings varied among the series. CONCLUSION: MCS for FNCP is a safe and efficacious treatment option when previous managements have failed; however, there is still lack of strong evidence (larger randomized controlled multicentre studies) that MCS can be offered in a regular basis to FNCP patients.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3514920/
Dolor facial: neurológico y no neurológico
Facial Pain:NEUROLOGICAL AND NON-NEUROLOGICAL
Joanna M Zakrzewska
J Neurol Neurosurg Psychiatry 2002;72(Suppl II):ii27-ii32
Pain in the facial area may be due to neurological or vascular causes, but equally well may be dental in origin. The patient will often make the first attempt at diagnosis in that he or she chooses to consult either the dentist or the doctor. This may therefore lead to inappropriate diagnosis and treatment. Many patients with trigeminal neuralgia complain that their dentist treated them for dental causes of pain before finally they received the correct diagnosis. This is, however, highly understandable as dental pain is extremely common whereas trigeminal neuralgia is a rare condition and primary care medical and dental practitioners may only see three or four cases in their practising lifetime. All the neurological and vascular causes of facial pain (excluding headaches) are rare compared to the dental and temporomandibular causes. The risk factors for some of the conditions are known, but there is little information on natural history and prognosis. Further details of the epidemiology of facial pain can be found in Epidemiology of pain, which has been written using evidence based methodology.
http://jnnp.bmj.com/content/72/suppl_2/ii27.full.pdf+html
Atentamente
Anestesiología y Medicina del Dolor
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http://www.thinkepi.net/gestion-ciclo-vida-datos-documentos-acercando-posiciones?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+thinkepi+%28ThinkEPI%29&utm_content=Yahoo%21+Mail
Gestión del ciclo de vida de datos documentos: acercando posiciones
11 enero, 2013 Por Elisa García-Morales
en Notas ThinkEPI 2013
La separación entre los ámbitos de la información estructurada y no estructurada es un hecho muy común en empresas y organizaciones. Se considera información no estructurada a toda aquella información electrónica creada u obtenida por los usuarios finales que no es almacenada en tablas de bases de datos relacionales: puede incluir e-mails, documentos ofimáticos, pdf, hojas de cálculo, presentaciones, documentos gráficos, audiovisuales, etc. Por exclusión, la información estructurada consiste en datos almacenados en campos y registros dentro de bases de datos relacionales.
El crecimiento del volumen de información en soporte electrónico que generan y manejan las organizaciones en el desarrollo de sus actividades, y el aumento de los riesgos asociados con la misma, hace imperativo el gobierno de la información. Y al abordar éste en la práctica, es cuando nos encontramos con dos planteamientos diferenciados: los que se propugnan desde la gestión documental o records management y los impulsados desde la gestión de los datos o data management.
Sin embargo, algo está cambiando en este terreno; por un lado, las organizaciones demandan modelos de gobierno de la información que aúnen, bajo un enfoque común, la gestión de la información estructurada y no estructurada; por otro, las grandes empresas informáticas, conscientes de esta necesidad, ofrecen soluciones que tratan de acercar cada vez más ambos entornos; por último, también metodológicamente se tienden a alinear ambos conceptos bajo una visión más integradora.
En trabajos recientes nos hemos encontrado en la práctica con esta situación: dos proyectos enfrentados que parten de distintas premisas y que generan un mar de confusión a la hora de establecer una estrategia lógica de actuación. Tomo como ejemplo de la situación un caso real de una entidad financiera que se encuentra definiendo su modelo de gestión documental. Se trata de un proyecto tiene un carácter estratégico y viene liderado por la unidad responsable de la gestión documental. El modelo se sustenta y desarrolla a partir de unas bases existentes en cuanto a gestión documental física y electrónica, e implica la aplicación a la información no estructurada de los requerimientos establecidos por las ISO 30301 respecto a los procesos de creación y control de los documentos. Por su parte, el área responsable de tecnologías de la información se encuentra trabajando en un proyecto para la gestión del ciclo de vida de la información estructurada basado en un modelo de ILM (Information Lifecycle Management). En el momento en que los niveles directivos de la organización deben asumir y aprobar la formulación de la política de gestión documental y de la información, es cuando se ponen de manifiesto los puntos de fricción entre los dos planteamientos.
ILM versus Records management: ¿dos aproximaciones diferentes?
Information Lifecycle Management (ILM), o gestión del ciclo de vida de la información, consiste en un conjunto de estrategias para administrar y gestionar el almacenamiento de la información a lo largo de su ciclo de vida. El término ha sido empleado en los últimos años por la industria informática referido a la gestión de información estructurada, datos contenidos en las aplicaciones transaccionales, y también como sinónimo de DLM (Data Lifecycle Management).
En recientes formulaciones se ha ampliado el sentido a cualquier activo de información y a todo el ciclo de vida su creación hasta su disposición. En la realidad, la ILM se ha centrado prioritariamente en la gestión del almacenamiento de las grandes masas de datos con la finalidad última en el ahorro de costes y sin considerar las actividades de disposición y conservación. La puesta en práctica esta estrategia requiere la definición de una política, el análisis y clasificación de los datos, la determinación de su ciclo de vida en función de las necesidades de uso y disponibilidad por parte de la empresa, y el control sobre la información almacenada.
Records Management (RM), o gestión de documentos, se ha definido como el conjunto de actividades que permiten gestionar y controlar de forma sistemática la creación, la recepción, el mantenimiento, el uso y la disposición de la información y los documentos que son prueba y evidencia de las actividades y operaciones de la organización. La definición de “record” que se recoge en las ISO 30300 no excluye la información estructurada, pero en la práctica común su acepción y ámbito tiende a quedar circunscrito a los documentos e información no estructurada. A grandes rasgos, el despliegue de un sistema de gestión para los documentos también requiere la definición de una política, el análisis de la información y su clasificación, la determinación de su ciclo de vida y de las acciones de retención y disposición.
Mientras que los conceptos de ILM/DLM han sido desarrollados principalmente por la industria informática, el RM ha evolucionado desde unos fundamentos conceptuales muy elaborados basados en la Archivística y gestión documental, que han tenido su concreción metodológica en numerosos estándares y guías de aplicación. Analizando más en profundidad estas dos realidades que, por su origen y evolución, caminan por sendas separadas, podemos observar que sus planteamientos de base responden a una necesidad común sobre varios puntos clave; en definitiva se trata de:
- Gobernar la información electrónica (sea ésta estructurada o no),
- Durante todo su ciclo de vida (lo que presupone que hay un ciclo a determinar).
- Garantizando el cumplimiento de las regulaciones y normas vigentes (para datos, para documentos).
- Minimizando los riegos asociados a la información en soporte electrónico.
Acercando posiciones
Un planteamiento de gobierno de la información debiera hacer converger ambas estrategias, comprendiendo en su formulación tanto a la información estructurada como no estructurada. Esto hace necesario acercar posiciones:
1. Buscando una política común bajo la denominación única que mejor facilite a cada organización la comprensión de una estrategia de gobierno global de la información.
2. Estableciendo coherencia entre los procedimientos para el análisis documental y el análisis de la información estructurada; aprovechando las sinergias, manteniendo las operativas específicas que se requieran, y estableciendo una base unificada de conocimiento sobre la situación de los recursos y activos de información de la organización.
3. Unificando la relación de los requerimientos de cumplimiento que aplican a la información de la organización, ya se trate de datos o documentos.
4. Aplicando un modelo de identificación y gestión de riesgos, que incluya las políticas y estrategias de seguridad respecto a la información electrónica.
5. Desarrollando una clasificación común que supere las limitaciones de las clasificaciones documentales en su aplicación a los conjuntos de datos estructurados.
6. Estableciendo los criterios de retención; éstos no sólo debieran circunscribirse a los activos definidos como “records”, sino que también deberán afectar a las copias de los mismos que la organización pueda disponer en diversos espacios de almacenamiento y deban de ser controlados por razones de cumplimiento.
7. Determinando los requerimientos de disponibilidad de la información; enfocando la misma tanto desde la perspectiva de las necesidades de acceso, legibilidad y usabilidad como de los niveles de almacenamiento.
8. Determinando las acciones de disposición y su control; incluyendo las decisiones respecto al empleo de distintas opciones y niveles de almacenamiento, migraciones o conversiones de datos, así como la eliminación controlada de la información allá donde se ubique.
La convergencia es necesaria
Si la información no dispone de un adecuado sistema de gestión de todo su ciclo de vida, se corre el peligro de una conservación indefinida de grandes masas de datos y documentos cada vez más inmanejables. Poner la información bajo gobierno es una actividad compleja en la que intervienen numerosos factores y que, por las dimensiones de los activos y recursos, es necesario abordar en diversas fases alineadas en un camino común. La tecnología debe aportar las soluciones que permitan la gestión federada de los archivos de documentos y de datos ubicados en distintos almacenamientos y repositorios internos y externos. La visión integral es necesaria, ya que mantener estrategias separadas respecto a datos y documentos duplica esfuerzos, es fuente de decisiones contradictorias, aumenta los riesgos derivados del uso indebido, facilita y descontrol de la información y dificulta el cumplimiento normativo.
Referencias
Asu’s Estimate (1 octubre, 2012). “Records Management includes ILM”. Asu’s Estimate.
http://www.asuses.net/records-management-includes-ilm
James, Jeff (10 mayo, 2007). “Information Lifecycle Management for Unstructured Data”. Toolbox.com.
http://it.toolbox.com/blogs/storage-solutions/information-lifecycle-management-for-unstructured-data-16178
Information Lifecycle Management Policy (15 may, 2012). Government of Western Australia. Department of Health.
http://www.health.wa.gov.au/circularsnew/circular.cfm?Circ_ID=12867
Kittmer, Sarah (1 septiembre 2005).The evolution of Federated records management.Trend-setting products, v. 14, n. 8.
http://www.kmworld.com/Articles/Editorial/Features/The-evolution-of-Federated-records-management-14321.aspx
Open Text. Information Lifecycle Management.
http://www.opentext.com/2/global/solutions/sol-bus-is-it/sol-is-it-information-lifecycle-management
SAP. Implement an End-to-End EIM Strategy. Better manage structured and unstructured enterprise content from creation to destruction – with enterprise information management that combines information lifecycle management (ILM) and enterprise content management (ECM) for a low TCO. White Paper.
Versase, Michael (12 abril, 2010). “What is Federated Records Management?”. Wikibon Org.
http://wikibon.org/wiki/v/What_is_Federated_Records_Management
Cómo citar este artículo:
García-Morales, Elisa. “Gestión del ciclo de vida de datos documentos: acercando posiciones”.Anuario ThinkEPI, 2013, v. 7, pp. ¿¿-??.
http://mx-mg6.mail.yahoo.com/neo/launch?.rand=2ee6ha9arfj5v#mail
Las bibliotecas universitarias, un ejemplo de adaptación al cambio tecnológico
Las bibliotecas universitarias gozan de buena salud porque han sabido anticiparse al cambio tecnológico de los últimos años, incluso antes de que se produjeran tales cambios. Así lo explica Lluís Anglada en el artículo que abre el último número de El profesional de la información, titulado Bibliotecas universitarias: cabalgando la tecnología, siguiendo al usuario, que está disponible en acceso abierto.
Muestra de esa buena salud son las áreas de innovación abiertas, no exentas de paradojas, que para Anglada son cinco:
Repositorios y acceso abierto, con todo un futuro por delante.
Espacios renovados, en los que las estanterías van cediendo espacio al usuario.
Servicios a los investigadores, con dos oportunidades claras: el depósito de datos y la incorporación del bibliotecario a los procesos de investigación.
Herramientas de descubrimiento, que persiguen el deseo de un único punto de búsqueda para todos los recursos de la biblioteca.
Libros electrónicos, con una clara tendencia a la compra basada en la demanda del usuario.
Un nuevo punto de vista sobre el futuro de las bibliotecas universitarias, que complementa perfectamente al de Anglada, lo ofrecía esta misma semanaLukas Koster en el post (Discover AND deliver) OR else. The future of the academic library as a data services hub. Koster revisa en él los actuales servicios que las bibliotecas universitarias ofrecen, desde un punto de vista crítico y en ocasiones poco convencional —como la decisión de la Biblioteca de la Universidad de Utrecht de no renovar su servicio de descubrimiento porque, según su experiencia, es cada vez menos utilizado—. ParaKoster todos estos servicios confluyen en una misma dirección: los servicios de datos.
Que disfruten de la(s) lectura(s).
Natalia Arroyo-Vázquez
Equipo de redacción de El profesional de la información
http://www.elprofesionaldelainformacion.com/
http://www.dreig.eu/caparazon/2013/01/13/aaron-vive-en-nuestra-libertad/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+caparazon+%28caparazon%29&utm_content=Yahoo%21+Mail
Aaron vive en nuestra libertad
Posted: 13 Jan 2013 02:00 PM PST
No debemos permitir leyes que criminalicen a nuestros jóvenes, hemos dicho siempre sobre el tema del copyright como ley anacrónica.
Ayer se suicidaba, con 26 años, Aaron Swartz, co-creador de cosas como RSS, Reddit o del Creative commons, en gran parte según su familia, por culpa del MIT y la Oficina Jurídica de los EEUU. Se le imputaba un delito de acceso y descarga ilegal de 5 millones de artículos de JSTOR, la librería digital online de artículos académicos, libros y fuentes primarias (la entidad retiró posteriormente la demanda pero el MIT y la fiscalía siguieron adelante) y se le pedían 30 años de cárcel y la escandalosa cifra de 1 millón de dólares.
Es trending topic desde hace horas, generando innumerables artículos en la blogosfera mundial. De todo lo que he podido ver me quedo con un comentario al obituario que le dedicabaCory Doctorow. Lo firma Andreasma y acierta en cada letra:
“Aaron, Manning, Assange, Kyriakoy, Occupy, todos perseguidos, acosados, en algunos casos torturados… ¿para qué? Por decirle la verdad al poder, por revelar la corrupción, los crímenes de guerra. Por liberar la información. Mientras, Yoo, Addington, Libby, Cheney, Rumsfeld, Gonzales van por el mundo firmando libros, dando conferencias sobre seguridad nacional. Los asesinos, torturadores y defensores de la tortura son celebrados. Los denunciantes machacados (…) Aaron creció con la habilidad de abrir su mente para poder ver el mundo, con toda su injusticia y realidad. Su idealismo, pasión y honestidad hizo que dijera verdades al poder y por ello fue machacado. Solo hay dos crímenes que se castiguen en este país hoy ser pobre o desafiar a los poderosos. “
Acierta también Lawrence Lessig, cocreador de las licencias creative commons con Aaron: “Era brillante y divertido, un niño prodigio. Una alma, una conciencia, la fuente de una cuestión que me he preguntado a mi mismo millones de veces: ¿´Qué pensará Aaron de esto? La persona que se ha ido hoy lo ha hecho llevada al límite por lo que una sociedad decente solamente puede llamar bullying…”
En fin… que no, no debemos permitir leyes que acosen a nuestros jóvenes por vivir su tiempo, sanciones por leer, por pensar, por crear. Su reino no es del mundo en el que otros crecimos y deberíamos estar agradecidos, coger la mano que nos tienden los valientes de entre ellos que quieren regalarnos lo que han aprendido en el país de la libertad.
El suicidio de Aaron es el de la bendita ingenuidad, la que no entiende de las normas ilógicas que nos encadenan a todos. El suicidio de Aaron es el de la juventud, de la fuerza de lo nuevo, el de un mundo menos mercantilista y más humano, con valores por encima de los de los poderes más arbitrarios. El suicidio de Aaron es el de la valentía de querer crear un mundo más justo, más libre.
Quizás le faltó poder, quizás dinero, o quizás era realmente alguien especial, tan especial como para no darse cuenta, no ser lo suficientemente arrogante como para sentirse infinitamente orgulloso de lo conseguido, aquello que muchos perseguimos durante casi cada minuto de nuestras vidas: dejar este mundo un poco mejor que como lo conocimos.
Hoy twitter, las redes en general muestran que así ha sido, con miles de autores (en cuanto termine este artículo me uniré a ellos) posteando sus artículos académicos en PDF en la red. El hashtag es pdftribute y las aportaciones están construyendo un sitio que las recoge.
Aaron vive en nuestra libertad.
REHABILITACIÓN Y MEDICINA FÍSICA
Moving Beyond: patología motora en el anciano. 9 proyectos que aún buscan investigadores.
Posted: 14 Jan 2013 05:39 AM PST
9 proyectos de investigación millonarios sobre movilidad en ancianos
buscan investigadores.
Moving Beyond. Red academica e industrial centrada en la formación inicial para el tratamiento de los síntomas motores relacionados con la edad.
Moving Beyond son un conjunto de proyectos de investigación financiados por la Unión Europea dentro de su 7º programa Marco. Los 9 proyectos de investigación tienen como objeto el estudio biomecánico para mejorar la comprensión y el diagnóstico o la mejora de la rehabilitación de las patologías motoras que afectan a las personas de edad avanzada. Es decir, se centra en el conocimiento, diagnóstico y rehabilitación de las enfermedades neuromusculares del anciano.
Las instituciones que participan son un lujo. Desde el Karonliska Institutet pasando por gigantes como BOSCH ("Tecnología para tu vida"; sí, los que fabrican frigoríficos) o empresas de tecnología de la rehabilitación como Hocoma o Motek Medical, universidades como la Radboud University Nijmegen, Universitat Tubingen, el University College of London; o también el Tel Aviv Sourasky Medical Center, McRoberts (Quizá más conocido por su producto DynaPort MoveMonitor, uno de esos monitorizadores de la actividad física que están tan de moda y que me gustaría revisar para un post) o Biosemi. (Enlaces a la página del investigador principal del proyecto o a sus investigaciones en cada una de estas instituciones cuando la hay).
Como curiosidad Bastiaan R. Bloem trabaja en la Fundación de Michael J. Fox para estudio del Parkinson. Ese tipo simpático con el que soñamos con viajar en el tiempo.
Algunos de estos proyectos aún buscan investigadores. Puedes enviar tus datos y curriculum vitae.
European Community‘s Seventh Framework Programme FP7/2012 (Mira también Wikipedia)
Los proyectos financiados por la Unión Europea de esta manera reciben las mayores inversiones y están dedicados a problemas relevantes a nivel de todo el continente. (Por cierto, la Comisión Europea informa de sus actividades en facebook, twitter, google+, YouTube y Blogs).
PROYECTO 1
PROYECTO 2
PROYECTO 3
PROYECTO 4
PROYECTO 5
PROYECTO 6
PROYECTO 7
PROYECTO 8
PROYECTO 9
Fuente:
http://www.moving-beyond.eu/index.php
Autor: Samuel Franco Domínguez
http://rehabilitacionblog.com
@samfrado
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http://www.amc.edu.mx/p5/index.php?option=com_content&view=article&id=205&Itemid=62
CONVOCATORIA
El Verano de la Investigación Científica tiene como objetivo principal fomentar el interés de los estudiantes de licenciatura por la actividad científica en cualquiera de sus áreas. Mediante la realización de una estancia de investigación de siete semanas en los más prestigiados centros e instituciones de investigación del país, en la que participarán en proyectos de actualidad bajo la supervisión y guía de investigadores en activo, los jóvenes encontrarán una experiencia invaluable que les ayudará a definir su vocación científica, así como ampliar sus conocimientos y sus opciones para futuras etapas de su formación profesional.
DURACIÓN
El XXIII Verano de la Investigación Científica se realizará en un período de siete semanas entre el 24 de junio y el 23 de agosto del 2013.
REQUISITOS
Ser estudiante regular inscrito de licenciatura;
No adeudar materias;
Haber concluido el sexto semestre de la licenciatura o contar con el 75% de los créditos, al momento de iniciar la estancia;
Demostrar un promedio general de calificaciones mínimo de 8.5 si la carrera que se cursa pertenece al área de Ciencias Físico-Matemáticas, o bien un promedio general de calificaciones mínimo de 9.0 si la carrera pertenece a cualquiera de las siguientes áreas: Ciencias Biológicas, Biomédicas, Químicas, Ciencias Sociales, Humanidades, Ingeniería o Tecnología.
No podrán registrarse aquellos estudiantes que ya hayan participado en dos veranos de la Academia Mexicana de Ciencias.
REGISTRO Y DOCUMENTACIÓN:
Si cumples con todos los requisitos, regístrate por Internet. Es muy importante que en el formulario expreses claramente tus razones (de índole personal) para participar en el Verano, así como la relación que tú encuentras entre esta estancia de investigación, tu carrera y tu formación académica futura. Por favor, no escribas sobre la importancia de la Ciencia; ésa la conocemos muy bien.
Además de registrarte, debes entregar al Coordinador del Verano en tu institución la documentación que se enlista a continuación:
Comprobante de registro al Verano de la Investigación Científica, que se obtiene por Internet.
Constancia oficial de inscripción al semestre o ciclo en curso.
Constancia oficial de calificaciones, desglosada por semestre o ciclo, que indique el porcentaje de créditos obtenidos y el promedio general obtenido desde el primero hasta el último ciclo cursado.
Carta de recomendación personalizada, expedida por algún profesor que conozca tu desempeño académico y en la que comente de la manera más amplia posible tus fortalezas y debilidades que, a su consideración, sean relevantes para juzgar de forma objetiva tu aptitud y potencial para realizar una estancia de investigación en una institución distinta a donde estudias.
Constancia de seguro médico o de afiliación a alguna institución del Sector Salud.
Copia fotostática de identificación oficial con foto y firma (credencial de elector necesariamente o, en su caso, pasaporte) y comprobante de domicilio.
Si en tu institución o en tu estado no existe un Coordinador del Verano, deberás enviar tu expediente (por favor, usa algún servicio de paquetería para garantizar su entrega oportuna) a las oficinas delVerano, o bien en un archivo en formato PDF al correo electrónico verano.directorio@gmail.com
No debes omitir ninguno de los puntos y condiciones anteriores para que tu solicitud pueda ser evaluada; en caso contrario, no será aceptada.
SELECCIÓN:
El Comité Externo de Evaluación analizará las solicitudes y seleccionará a los candidatos. Los resultados y las instrucciones que deberá observar el becario durante su estancia son inapelables.
En caso de resultar seleccionado, deberás proporcionar, al momento de la publicación de los resultados, un número de cuenta Perfiles de Banamex a tu nombre, en el cual se realizarán los depósitos correspondientes. Si éste no es informado oportunamente los fondos serán reasignados.
La AMC se reserva el derecho de elegir al investigador que, a su juicio, represente la mejor opción para garantizar el éxito de tu estancia, de acuerdo con las opciones que tú hayas propuesto o con los intereses expresados en tu exposición de motivos.
BECAS:
$7,000.00 si realizas tu Verano fuera de la entidad federativa donde cursas tus estudios. El costo del pasaje redondo por vía terrestre entre tu lugar de residencia y el sitio donde lleves a cabo tu estancia se te reembolsará previa entrega de tu recibo firmado y el boleto de ida correspondiente.
$3,000.00 si realizas tu estancia en la misma entidad federativa en donde estudias.
FECHAS IMPORTANTES:
08 de febrero de 2013. Fecha límite para el registro en Internet y envío de la documentación completa.
15 de abril de 2013. Publicación de los resultados de la evaluación en la página del Verano (http://www.amc.mx).
26 de agosto de 2013. Fecha límite para el envío de los comprobantes para el reembolso del transporte terrestre si realizas tu estancia fuera de tu estado de residencia. No se recibirán comprobantes que se envíen en fecha posterior.
INVESTIGADORES:
Los datos de los investigadores que participan en el Programa se pueden consultar en el Directorio de Investigadores 2013, disponible en la dirección electrónica de la AMC (http://www.amc.mx/), dentro del menú Programas \ Verano de la Investigación Científica.
TUS COMPROMISOS COMO BECARIO:
Realizar tu estancia durante las siete semanas establecidas en esta Convocatoria
Observar todas y cada una de las instrucciones que recibas durante este periodo
Responder con veracidad los cuestionarios que sean aplicados por la Academia desde la presentación de tu solicitud, así como a esforzarse al máximo para que ésta resulte provechosa.
Comunicar a las oficinas del Programa sobre cualquier cambio en tu estancia, el investigador anfitrión o, en su caso, sobre tu decisión de renunciar.
Difundir y promover el Verano de la Investigación Científica en la institución donde realizan sus estudios.
Para que tu estancia sea válida y recibas la Constancia que acredita tu participación, debes realizarla con el investigador que te haya sido notificado por la Academia, de lo contrario, por ningún motivo se validará tu estancia. Todos los investigadores contactados forman parte del Directorio del Verano y deben estar adscritos a una institución distinta de la tuya.
El horario de atención será de lunes a viernes de 9:00 a.m. a 17:00 p.m. en los siguientes teléfonos:
Ciencias Físico-Matemáticas, Ruth Marún al 0155 5849-4906 ó verano@servidor.unam.mx
Ciencias Biológicas, Biomédicas y Químicas, Rita Marún al 0155 5849-4907 ó ritamarun@yahoo.com.mx
Ciencias Sociales y Humanidades, Amparo Arana al 0155 5849-4908 ó aranavaldez@yahoo.com.mx
Ingeniería y Tecnología, Amparo Arana al teléfono 0155 5849-4908 ó aranavaldez@yahoo.com.mx
Calle Cipreses s/n, Km. 23.5 de la carretera federal México - Cuernavaca, San Andrés Totoltepec, Tlalpan, C.P. 14400, México, D.F. Teléfonos (52 lada internacional, 55 lada nacional) 58 49 49 05 FAX 58 49 51 12
academia@amc.edu.mx aic@unam.mx
Colegio Mexicano de Ortopedia y Traumatología: Cuarto Diplomado de Formación de Profesores en Ort...: También otro de los cursos de gran relevancia que esta por iniciar el 1 de Marzo de este 2013, es el cuarto diplomado de formación de prof...
